La Crise De Survie Des Entreprises Modernes

Être une entreprise, c 'est être un risque, c' est être une crise, même les plus modestes d 'entre eux peuvent comprendre cette raison.

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En ce qui concerne la mythologie, il y a des blessures graves telles que le drame indien de la peinture de serpents, le spectacle impressionnant mais rudimentaire, le dialogue trop dur et les liens de drame inacceptables.

Mais d 'après les commentaires en ligne: Mythologie est un bon film, il y a plusieurs défauts qui ne sont pas un échec.

Certains internautes ont même dit: "la mythologie aussi!"

Le 1er octobre, le guichet national de la mythologie a atteint 10 millions de yuan, actualisant le record de 8 millions de dollars de guichets uniques pour la première fois, le 23 septembre.

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Sur la voie du succès, les entreprises peuvent être qualifiées de "dix embuscades".

Les entreprises à entreprises provenant de chaque coin de la crise: la décision stratégique de la mondialisation aveugle des erreurs, et diversification de la dilatation, la perception de l'investissement ou les graves défauts techniques d'impulsion, la qualité des produits, la structure organisationnelle de la question de l'efficacité, de faible, la mauvaise gestion et de s'emmêler dans les procès, d'exposition aux médias

Ces problèmes à un état de maturité, est susceptible d'évoluer dans un champ réel de la crise, un moyen d'inclinaison dynamique et le bâtiment.

Le vent souffle à la fin des pins verts.

Tout en reconnaissant l 'intégrité et l' amélioration de la gestion de base de l 'entreprise, il est évidemment nécessaire d' éviter la crise de la survie de l 'entreprise.

En fait, dans l'analyse de chaque crise que connaissent les entreprises, ils ont trouvé son ex ante signe chaque crise, la clé réside dans le problème n'est pas de savoir si la crise avant de l'attention.

Système de gestion de traitement: la crise a éclaté si l'entreprise a établi le système d'alerte précoce avant un ensemble de crise et d'après - crise.

sur comment construire une crise de prévention des crises, le système de traitement, de nombreuses entreprises bien connues de tous nous fournit de nombreuses

Dans l 'ensemble, on peut résumer comme suit: premièrement, il faut créer une forte prise de conscience des problèmes au sein de l' entreprise.

Huawei Monsieur Ren Zhengfei "Huawei hiver" a suscité de fortes répercussions sur l'industrie, c'est parce que le développement de l'entreprise dans laquelle la conscience des difficultés pour que l'industrie crée une forte résonance; deuxièmement, la création d'un mécanisme intersectorielle de la gestion de la crise, l'analyse de la forme de crises potentielles avec les organisations diverses, le développement de la prévention des crises des lignes directrices, les contre - mesures, et à mettre en œuvre le mécanisme institutionnel et le fonctionnement de l'Organisation, dans la mesure du possible, d'éviter l'apparition de crise; et, troisièmement, la création efficace de la société de l'information, un mécanisme de rétroaction, un changement de l'environnement social, de surveillance, de faire une analyse et de prévision de crises potentielles, et prêt à saisir l'occasion de la crise; et, quatrièmement, la formulation de stratégies et tactiques spécifiques la gestion de la crise, d'écrire des programmes écrits, et de maintenir le canal de circulation interne de l'information, de réduire au minimum l'effet dévastateur de la crise sur la réputation de l'Organisation, efficace, de pmission de canaux de communication avec le monde extérieur; et d'établir des relations d'interaction et de bonne collaboration, d'améliorer l'environnement extérieur de l'entreprise.

en bref, entreprises, no

Si permet de mythes, histoire c'est juste un est passé.

parce que mythe: toujours, tout juste