予定表を事務の代わりに使う

やるべきことを書くのはいい習慣ですが、同じように書くのと違いがあります。効率天階はみんなにスケジュールを使って準備事項に取って代わるように勧めます。

スケジュール表は代行事項より自由度が少なく、時間の制約が多くなりました。この違いこそ、前者が仕事効率を高める上で一定の優位性を備えていることを示します。

今日は300ページの本を読み終えます。（特に真面目に勉強しなければならない内容を指して、ビジネス書ではありません。）時間によって読書任務を割り当てて、スケジュールを作ります。

9:00-09:30チャプタの知識密度分布を大体理解します。
9:30-10:30第一章、二章の50ページを読みます。
10:40-11:40第三章の最も難しい30ページを読みます。
これをもって類推する

最初は2～3つの日程だけでいいです。仕事の進行に従って、後の内容を展開します。任務が期限通りに完成できないなら、実際に基づいて調整してもいいです。

時間の制約の下で、人々はより速く、より良い任務を達成することができます。これは、なぜ正式な場合ほど、スケジュールが必要になりますか？