人間本位の将来の職業服の道。

＜p style=「text-align:center」＞＜alt=「center」border=「0」src=「/uplloadimags/201404/21/201404210855_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞当時の我が国＜a href=「http:/admin.sjfzxm.com/admin/admin.httm」＞職業服＜a＞普及の現状と成り行きは何ですか？まず、中国の職業服の生産販売状況は主に生産型で、中高級品は元のゼロ売り卸売りを代表することが多いです。

小売店では海外ブランドの進出、消費者のファッションカジュアル化、職業服の需要が倍に増えている中で、絶えずフォローしている企業とブランドは、生産技能に一定の優位がありますが、まだ専門水準を達成していません。

仅凭品牌知名度来拓宽商场，在中国职业装商场的初期期间或许还可以，但跟着采购商的老练，既有零售又有职业服的品牌不会坚持太久，缘由主要是零售的定位和职业装的定位抵触，客户群穿插的对立无法用同一品牌来处置，虽然可以用原＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_f.asp"＞品牌＜/a＞做零售，用子品牌做职业装，但职业装作为＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装＜/a＞范畴的一专业分支，需求全身心的去投入资本和精力，去打听职业服的特色，并及时跟进职业服的前沿时髦和科技，才干取得成效。

今後の発展の傾向：私達は将来とても優秀な服装のブランドと企業、生産と販売のためにそれぞれ別れる企業を展開することができて、生産と販売は細分化して、生産は職業としてそれぞれの一環のチェーンの中の一環を詰めて、今のような大きい効果があることはできませんと思っています。

服装の范畴のこのように大きい割合を占有します。

服装の発展に従って、専門化した＜a href=“http:/admin.sjfzxm.com/admin/admin.httm”＞服装＜a＞生産企業が現れて、各取引先のOEMだけで、生産企業の優勢を集めて、更に専門化、規模化して生産します。

専門化された服装販売ブランド企業は日新月異地で展開され、デパートの乾流となっている。

例えば中国のメットスボンベ、海外のエディダス、ナイキ。

職業の服は更にブランドを先導にして、取引先を中間にして、製品の急速な変化を中間にして、丈夫な販売方法を保証にして、仕入先の企業の文明の産物と合致することを条件にして、人を基本とする将来の職業の服装の道。

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