各高級ブランドは再びアジア市場に注目します。

＜p＞経済学者のシンクタンク（EIU）が2013年に発表した「富裕層の選択」という報告によると、アジアはすでに世界の高級品消費市場の1/3のシェアを占めており、今後10年間でその市場シェアは50%～60%にまで上昇する見込みです。

好消費傾向を迎えつつ、経済情勢や買い物習慣の変化が市場に新たな挑戦をもたらしている。

韓国、日本、インド、中国はアジア太平洋地域の主要消費を積載していますが、これからの一時期、この贅沢品消費ブームはどの国に押し寄せますか？

＜p＞＜strong＞日本＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞経済振興が初めて見た効果消費税の打撃支出＜strong＞＜p＞

＜p＞日本人は消費贅沢品の「趣味」を持っています。日本も「世界贅沢品消費大国」の名前を冠しています。

経済危機が勃発する前の2006年、日本の人口は1億人あまりで、贅沢品の消費はかつて全世界の47%を占めました。

しかし、2011年の日本の大地震と津波の発生は消費者の自信に打撃を与え、高級品市場にも大きな打撃を与えました。

国家経済が大きな損失を受けたため、高級品を消費することは贅沢な行為と見なされています。

国際的なブランドは日本の高級品市場の消費見通しに対しても一時期は薄れました。

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＜p＞ここ二年間、政府の大胆な経済戦略のおかげで、日本経済は小幅に回復しました。

日本のラグジュアリー市場は暖かさを見せて、よく売れる商品は高級な腕時計、スポーツカーと手作りの皮革の手提げ袋に集中しています。

2013年6月、マッキンゼーコンサルティングの調査報告によると、異なる国からの販売マネージャー40人のうち、95%の人が2013年に日本での売上高は著しく伸びていると告白しています。

ほとんどの国際服やアパレルメーカーは、日本での店舗客数と売上高が3年間で最高水準に達しているという。

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＜p＞市場の暖かさ回復の勢いは良いですが、消費税の上昇に伴って端末の価格はさらに上昇し、消費者のぜいたく品への支出に打撃を与えると業界関係者は指摘しています。

今年4月、日本の消費税は現在の5%から8%に引き上げられます。これは1997年以来、日本で初めて消費税率が引き上げられます。

会いたい消費の動きは、前倒しで支出が爆発的に増加し、その後すぐに消費が急降下することがあります。これは比較的弱い日本の住民消費に大きな衝撃を与えます。

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＜p＞日本の研究機関は、2014年4月～2015年3月の財政年度において、住民の家庭支出は合計で約7.6兆円増加すると予測しています。

消費者の前倒し支出の可能性を排除しないことは、日本経済の引き締めの危険を増大させることになる。

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＜p＞＜strong＞消費者特徴：＜strong＞＜p＞

＜p＞日本の女性消費者は贅沢品を買う中堅力です。

日本では女性の8割以上がルイ・ヴィトン製品で、ルイ・ヴィトンの手提げかばんやエルメスのスカーフを身分の象徴としています。

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＜p＞＜strong＞市場体量：＜strong＞＜p＞

＜p＞日本のぜいたく品市場の総販売額は2013年に67億ドル、2014年に68億ドルに達する見込みです。

2025年までに、東京、大阪、名古屋は世界20大高級婦人服販売市場の第二、第七、第十五位に分類される予定です。

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＜p＞＜strong＞販売ルート＜strong＞：百貨店、ブランド旗艦店。

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＜p＞＜strong＞韓国＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ハイエンド消費マイムブランドの舵手易主＜/strong＞＜p＞

＜p＞アジア太平洋地域において、韓国の消費者がぜいたく品に対する情熱は多くの国際ブランドの注目を集めており、アジア太平洋高級品市場を牽引する次のエンジンと見なされている。

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＜p＞韓国経済の急速な発展と産業の近代化は、富裕層消費者に＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞高級商品＜a＞を買うように促し、自分の地位を表示する。

過去数年間、世界の高級ブランドはルイ・ヴィトン、プラダなどで、韓国市場で「井吹式」の業績表現を収穫しました。

イタリアのブランドトックス（TOD’S）韓国市場のマネージャー、ジュセペ？

彼は、韓国の消費者が輸入ぜいたく品に対する偏愛は本土のものより多いと考えています。

人々はお店で好きなカバンや靴を買って、興奮しています。

イタリアの消費者と違って、これらの商品に対してはあまり感じられません。

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＜p＞しかし、数年の急速な発展を経て、「上昇の勢いが良く、衰退の兆しが見えない」といわれている韓国のぜいたく品市場は低迷しています。

ここ2年の韓国の経済成長率が鈍化しているため、消費者の信頼は影響を受けており、これは高級品業界に対する影響が特に顕著である。

2012～2013年度には、イギリスの高級ブランドボーバリーの韓国での売上高は5.3%下落したが、純利益は35.1%下落した。

ボーバリー氏は、同紙の中でも、同年の中国市場の2ケタの成長が韓国の弱体化を示している。

他の高級ブランドも韓国での売り上げは思わしくない。

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＜p＞韓国市場の勢いを逆転させるため、多くの国際＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞贅沢ブランド＜a＞が韓国市場のブランドの舵取りを次々に変えている。

フェラガモの時のブランドの韓国市場の社長、Choe Wanさんの就任は17年ぶりで、2014年からイタリア国内市場の販売を担当しているマイケル・キムさんが引き継いでいます。

アメリカ服ブランドのラフ・ロレンも韓国区の社長を入れ替えることを決め、新社長のKim Lizは2014年1月2日に正式に就任しました。

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＜p＞＜strong＞消費者特徴：＜strong＞＜p＞

＜p＞統計によると、韓国の90%の＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”贅沢品＜a＞は女性が買う。

20～30歳の女性のグループは購買力が強い新興集団で、彼女たちが負担する責任はより少なく、そして着ている服を通じて自分を定義したいです。もう一つの巨大な消費グループは「多金」ママです。彼女たちは市場で一番利益があるグループです。その毎月のぜいたく品の費用は市場平均の倍以上です。

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＜p＞＜strong＞市場体量：＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年の韓国の高級品市場は7.77兆ウォン（約73.5億ドル）に達し、2012年～2017年の5年間の複合成長率は6.4%となる。

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＜p＞＜strong＞販売ルート：＜strong＞＜p＞

＜p＞国際空港、百貨店、通販サイト。

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