A株の新小売業「防疫進化論」：百貨店は「生中継商品」の電気商「無接触」をオープンして標準配に配送します。

疫病の状況の下で、閉鎖的な管理は多くの地域の標準装備になりました。お客様にとって、どうやって家から出ないでお気に入りの商品を買うべきですか？店にとって、どうやって閉店の損失を挽回しますか？安全でコントロールできる前提の下で販売を実現することは、現在の小売業が直面している共通の問題である。

この状況下で、「無接触」という概念は小売業で意外に人気があります。武漢火神山病院の「無人スーパー」が検索に登場し、瑞幸コーヒーは「無人コーヒー機」を発売しました。美団、お腹が空きましたか？「無接触配送」を提唱しています。A株市場では多くの小売業会社が「無接触サービス」を発売しており、関連会社が市場の人気を集めている。

新しい小売りのプレートを例にして、2月3日の暴落を経験した後で、プレート指数はゆっくりと反発して、2月11日、すでに春節前のレベルまで回復しました。株については、華聯総超の二連板で、永輝スーパーの株価は半年ぶりの高値を記録しました。物流プレートは、申通速達、丸通速、徳邦株式の株価は節前水準に回復し、順豊ホールディングスデー後の株価は連日上昇し、累積の上げ幅は13%に達した。

業界関係者は、新しい小売業の中で、スーパープレートは疫病の発生期間の重要な供給ルートとなり、家までの業務は顧客の損失を補います。総合的な営業状態のプレートの経営業績は短期的に圧力を受けます。全体的に見れば、今回の疫病状況は或いは小売営業モデルの変革を推進して、未来のオンライン販売、特に生鮮スーパーのネット販売或いは新しい趨勢になります。

“生放送で荷物を持ってきます”は客の流れを補います。

疫病は短期的に実体小売に衝撃を与え、業界のコンセンサスとなっている。その中で、靭性の強い必選消費は商超、オンラインルートの比較的成熟した電気商などの業界の「危険中有機」であり、百貨店は疫病のために閉店または営業時間を短縮するために、需要はひどく抑制され、家賃などの硬性コストを加えて、短期間で影响を受ける最大の細分業界と見なされています。

この場合、百貨店はどう対応しますか？

これに対して、地方政府は各種の政策を打ち出して企業の賃貸料を減免して、万達グループのようです広場の取引先のために賃貸料と不動産費を減免して40億元を超えます。しかし、「节流」と同时に、デパートはどうやって「开源」しますか？

湖南本土の百貨店小売企業の友阿株式は実践できるサンプルを提供しています。

春節休暇期間中は、各デパートが閉店モードに入っていますが、アポロ商業広場のSUKI集積店が購入を指示しています。「デパートは営業していないので、みんなが家にいても退屈です。私たちの生放送室に来て、好きなものを見たら直接注文します。」「先日の生放送では、40分で2000人以上のお客さんが殺到しました。」

2月11日午後、21世紀の経済報道記者が微信小プログラム「友阿购」を開いて、化粧品のスキンケア、日常生活、服飾靴のバッグなどの各種商品を生放送しています。友阿株式の担当者によると、2月10日以降、友阿株式の百貨店は続々と復活し、生放送が行われている。

友阿集団からの統計データによると、友阿多の異なる種類のブランドの生放送間の訪問人数と成約金額が増加して爆発時間ノードと疫病発生の時間ノードがほぼ一致し、明らかに上昇傾向が1月30日前後に現れた。春節期間のオンライン販売は同150%増加した。

友阿グループの胡子敬会長は「我々は巨大な経営危機の中で、新しい経営モデルで販売を実現しなければならない。親友の購入手続きを利用して、従業員の顧客資源、ブランドの商品資源を十分に利用して、商品を小さな手順で顧客の家に入れて、本当に『店に人がいない、商売は減らない』を実現する」と述べました。

実际には、2019年8月から、「友阿购」マイクロクレジットは友阿株式の各ラインの下にある売場とエレクトビジネスのプラットフォームで全面的に使用されています。生放送ホール、スーパーリーグ、オンラインショッピングなどのプレートが含まれています。

浙江の金のハムも水を試して生放送して商品を持ちます。関係者は記者に対し、2018年のオンライン販売の比率は約30%を占め、2019年の比率は45%以上を占めると紹介した。疫病発生以来、オンライン販売は引き続き増加傾向にあり、注文量は同時期に上昇した。2月5日、会社と李佳琦は再び生放送して金の字のスパイシーソーセージを広めて、前回の活動の基礎の上でもっと良い成果を得ます。

「春節期間中、会社の累計注文が多く、出荷が急を要する。2月10日に一部の仕事が再開されて以来、会社は疫病防止に全力を尽くしています。一方では生産経営に力を入れて、生産、包装、包装、出荷に全力を尽くしています。製品を一番早い時間にユーザーに届けるように努力しています。春節期間中、疫病がひどい地域を除いて、正常に出荷します。前述の金文字ハムの担当者は言った。

多くの小売業者は、2003年の「SARS」が淘宝や京東などのオンライン小売を促したように、今回の疫病は小売進化の変革の「触媒」になると考えています。オンライン生放送、コミュニティ販売モデルの台頭、発展と継続的な成熟に伴い、オンライン、オフラインで同時に推進される販売モデルまたは将来のオフライン小売業界の参入販売手段となる。

電気商の「接触なし」サービスは標準装備となっています。

百貨店やスーパーの販売をフロントエンドとすれば、バックエンドの配送に来ても、安全性に関する問題は避けられない。

2月7日、上海の王さんは順豊速運から発信されたメッセージを受け取りました。備考情報によると、「全国一斉に疫病に対する抵抗力があり、順豊は無接触派サービスを提供しています。兄と約束して、指定の場所に宅配便を送ることができます。」

王さんは記者に言いました。実際にその前に、私達は速達を受け取ってすでに兄と暗黙の了解に達しました。速達は直接玄関に置いて、接触を避けます。

永輝スーパーの「家までのサービス」も全国の店舗で緊急オンライン「無接触配送」を行い、最初に「永輝生活」APPの見やすい位置に特殊な時期配送説明を提出し、ユーザーに「無接触配送サービス」を選択するよう提案しています。

一枚の福州永輝が家に住んでいる配送説明によると、病院に配送された注文に対して、病院の外で商品の受け渡しを行います。普通の団地の注文に対して、配送員は商品を入り口に置いて、ユーザーが自分で受け取ります。

データによると、春節期間中に「家までのサービス」を開始した永輝スーパーは2月1日、全国の注文量が初めて20万枚を突破し、売り上げは2000万元を突破した。

家悦は山東省の地元のスーパーチェーンです。早くも2月の初めに、済南で無接触配送を普及しました。京東家、美団、お腹が空きましたか？などの電気会社の配送会社と業務提携しています。ネットで買った生活必需品は市内の地域に便利に届けられます。毎日ネットで6000枚もの注文を送ります。

もともとオンライン販売が優勢だったエレクトビジネスのプラットフォームは、今回の疫病の中でチャネル優勢を示しています。

21世紀の経済報道記者は蘇寧易購から今回の疫病状況の中で、会社はカルフールと蘇寧菜場、蘇寧小店などの店舗を通じて住民の生鮮商品に対する需要を実現しました。

蘇寧の関連責任者は記者に紹介しました。蘇寧菜場の「出店モード」は流行の中で迅速に現れます。全国の数千店の蘇寧小店のポイントをもとに、ユーザーの店舗が自ら提示するモデルは消費者とサービスマンの間の不必要な接触を減らすことができます。一方で、圧縮供給、物流コストを管理しやすく、生鮮価格をさらに安定させることができます。

2月1日～3日を例にして、コミュニティユーザーの生鮮購入の需要が明らかに上昇した。環は12月の同じ時期に比べて、蘇寧菜場の注文量は650%を超えています。大型白菜、ジャガイモなどのメニューはよく売れて、冬の貯蔵性消費の傾向を再現しています。上海では、1月23日から2月3日までの蘇寧菜場の注文量は8倍に増えています。

配送では、1月26日から、蘇寧物流は全国の多都市でテスト的に「無接触配送」サービスを実施し、ユーザーとの「対面」接触を減少させる。

現在、湖の北を除いて、全国の大部分の都市は正常に運営しています。一部の地区は交通管制によって時効が影響されます。蘇寧物流関連責任者は「疫病が発生した後、2020年の速達物流市場は着実に前進し、特にコミュニティの即時発展において、良好な見通しがある」と話しています。

小売業のアナリストによると、これまで生鮮電気商は業界の予想に達していませんでしたが、大部分はネットショッピングの経験がある消費者はまだオンラインで生鮮食材を買う習慣を身につけていません。しかし、疫病の影響で、人々はオンラインで新鮮な食材を買う習慣が育ってきます。物流と商品の供給源は十分にユーザーの選択プラットフォームの一番の考慮要素となります。価格ではなく、各プラットフォームが物流効率を改善し、サプライチェーンを保障することができれば、予約制を十分に探索して、家のビジネスモデルの先頭を占めることができます。