이녕 국제시장 공격

중국 전 체조 왕자

"사무실 타는 거 싫어요."

이닝은 세계 세계 세계 기업가에 대해 말했다.

이는 오랫동안 외부에서 이녕 본인에 대한 인상을 보좌하는 것 같다

그러나 사실 그는 이녕사의 영혼 인물이었고 그의 결단과 영향력은 여전히 이 회사의 운명을 좌우하고 있다.

지난해 1일 이닝은 브랜드 로고 교체의 첫 제안회에서 각 참가자들이 좋아하는 디자인 방안을 선정해 이녕사 CEO 장지용을 포함했다.

사람들이 이녕에 시선을 던졌을 때 그는 여전히 아픈 허리를 뻗어 2008년 올림픽 주화봉성에 불을 붙인 훈련대가 "내가 안 선택할 수 있을까?"라고 말했다.

2008년 5월 입찰 프로젝트를 가동한 이후 이녕은 모든 제안회에 참여했다.

최종 선정된 로고 패턴은 올해 6월 30일 공식 대외에 발표됐으며, 새로운 브랜드는 이녕이 지주 를 부여하는 이 회사의 핵심 브랜드 내포: 선수정신 즉 전문 스포츠 자체로 복귀 한다는 주장을 반영하고 있다.

이녕은 2003년 이후 한 내부 쟁론을 종료했다. 더 전문적이냐, 패션이냐? 한때 이 전략은 이녕이 발전기회를 놓치게 했다. 중국 시장 점유액이 인디다스와 초과되었다.

장지용이 보기에는 이녕 본인이 여전히 이녕 회사에 영향을 주고 있다.

"그의 모든 문제는 미래를 묻는 것이다."

두 사람의 일상 교류 주제를 언급할 때 장지용은'월드사업가'에 대해 "그는 매우 믿음이 있어, 당신의 핵심 능력을 인식할 수 있을 때, 정말 모든 것을 하도록 했다"고 말했다.

그러나 이녕에서 그는 회장의 역할을 맡은 것 뿐이었다.

그는 강력한 창시자의 침착에 매달리지 않기를 바라지만, 이녕이 그의 비즈니스 꿈을 실현할 수 있기를 희망한다: 운동선수 정신적인 브랜드를 만들기 바란다. 중국의 글로벌 브랜드에서 온 것이다.

이 회사는 공전의 자신감을 나타내고 있다.

이것은 아래의 숫자에서 올 수 있다.

2009년 이녕사 판매 수입은 83.87억 위안, 인민폐 25.4% 증가

무엇보다 이녕사는 중국 비즈니스 논리와 전략이 뚜렷한 회사다.

오랜 기간 동안 이닝사는 시장의 틈바구니에 처해 왔다. 중국 초대 및 일선 도시 시장, 나이크, 아디다스 견고하게 점령했다. 이삼선 및 이하 도시 시장, 안전, 특보, 피크 등 많은 본토적들이 경쟁력 있는 가격으로 이닝의 점유율을 잠식했다.

2005년 이후 이녕사는 대담한 전략적 선택: 고위시장 진출.

"판매 우세로 성장 구동력이 생겨난 시대는 이미 지났다"고 말했다. 장지용은 "브랜드 창신과 제품 혁신은 다음 단계의 경쟁 관건이 될 것"이라고 말했다.

다국적기업이 점차 침투되면서 중국 소비자 소비 능력이 향상되면서 두 사람의 만남은 정해질 것이다. 하지만 중국 기업에게는 재난이다.

2009년부터 시작된 5년 계획에서 장지용의 목표는 중국 시장에서 나이크 수중에서 다시 우승을 차지하는 것이다.

2014년부터 2018년까지 다음 5년, 이닝사의 목표는 세계 5위권에 오른 스포츠 용품 제조사들의 1위로 글로벌 브랜드가 됐다.

"앞으로 10년, 중국은 모든 산업에 있다.