구미 사치품 기업의 새로운 선택: 네트워크

몇 년 전 미국 유명 패션 브랜드 오스카 드라렌타가 판매 사이트를 시작할 때, 허리띠와 향수 등 작은 물건을 구매할 것으로 예상된다.

지난해 봄에는 뉴햄부시 주의 새 고객 한 사람에게 전해 온 약 8만 달러의 밍크 코트 주문이 이 이 회사를 깜짝 놀라게 했다.

이 고객은 분명히 직접 뉴욕에 올 수 없다.

인터넷 고객은 여전히 이 기업의 핵심 제품 – 4000달러의 여성 드레스를 사들이고 있다.

이 기업의 최고경영자 알렉스 블렌은 "인터넷판매에 대한 예상은 정말 틀림없다"고 말했다.

인터넷 판매는 여전히 총 판매량의 작은 부분만 차지하지만 신속하게 늘어났다.

대부분의 사치품 기업은 비교적 막혔다.

많은 업계 인사들이 인터넷을 서민들의 장난감이라고 비꼬고 있다.

프랑스 패션계 지도자 한 명이 지난해 출판된 책 중 한 권 중에서 인터넷에서 판매한 제품은 더 이상 아니다

사치품 기업의 관리자들은 인터넷 판매의 제품이 너무 대중화되고, 그들의 제품은 고객에게 양심의 기준을 요구해야 한다고 설명했다.

누구나 인터넷 구매를 통해 개성의 상실을 의미한다.

사치품 회사는 호화로운 전매점과 현대적인 광고로 고객을 얻는 것을 좋아하기 때문에 고려하는 것은 미관과 품위일 뿐 가격도 고려하지 않는다.

반면 인터넷은 가격을 표시해야 한다.

한 시계 기업의 관리자는 "사람들이 생각하는 것을 가장 원하지 않는 것이다"고 비탄했다.

인터넷판매가 저가 상품과 연관되는 것은 사치품 업계의 문제다.

여러 해 동안 일부 기업들은 인터넷을 통해 대폭 할인 방식으로 시즌 제품을 처리했다.

그러나 사치품의 구매자는 인터넷 쇼핑의 편리에 열중하고 있다.

그래서 사치품 기업은 이 수요에 적응할 수밖에 없다.

지난 4월 스위스 사치품 거물봉그룹은 3억 5000만 파운드의 협의를 통해 2000년 전문패션 인터넷 소매업체 Net -a -Porter 설립됐다.