창업 초기에는 반드시 알아야 할 8대 세부 사항

창업 초기에 무엇을 해야 할지 창업에 성공할 것인지, 천시, 지리, 인과 등 배경 요소를 제외하고는 성공자의 경험을 끊임없이 흡수하고, 특히 자신의 창의성이 풍부하다.

하나, 자신의 재무 능력을 중시하고 평가하다

기업은 인재, 제품과 자금으로 구성돼 자금이 부족해, 흔히 창업자 이자가 부담이 과중하므로 충분히 사업할 수 없다.이 때문에 창업청년은 ‘얼마나 실력이 얼마나 하는지’라는 관념을 가지고 있다. 과도한 빚 경영을 하지 말고 기업은 ‘크게 해라’, ‘크라’가 아니라 이윤이 크면 점점 확대되고 ‘큰 일을 하는 것’은 노력으로 빚 을 들이는 것이고, 공각에는 실제가 없고 위험에 부딪히면 반드시 실패할 것이다.

선택 업종

창업은 자신이 익숙하고 정교한 사업을 선택하고 초기에는 작은 경영이나 주주주와 협력할 수 있으며 창업 계획에 따라 점차 넓혀야 한다.

장기적 계획

기업의 발전은 ‘ 안정건 ’ 보다 영원히 ‘ 성장 ’ 이 중요하기 때문에 마라톤의 내력과 준비가 있어야 하며, 부근에 따라 근무할 수 없으며, 단선을 빼앗는 투기 방식을 갖추어야 한다.

4 、먼저 생존을 구하다

기업은 먼저 생존을 추구하고 발전을 추구하고, 근본을 잘 묶고, 실적을 추구하고, 위험을 추구하지 말고, 경영 체질을 중시하고, 보보보보보보보보로 이익을 창출하고, 경영을 확대해야 한다.

다섯, 정병 출격

회사의 초기 규모는 반드시 간소화하고 효율적이고 무겁게 해야 한다실질오로지 추구하지 마라표면쓸데없는 비용 인상을 면하다.

육은 의지력이 있어야 한다

연차 계획, 목표, 이상이 있으면 반드시 견고한 인내심 과의지력관철하고 좌절할수록 용기를 잃고 목표를 달성하지 않으면 절대 중지할 수 없다.

7, 전략 연맹

창업은 전략을 강구하고, 소기업은 동업연맹을 필요로 하는 것이며, 자체적으로 상품을 제외하고 다른 관련 제품을 판매하는 것이다.‘전략연맹 ’의 방식으로 관련 산업을 결합시켜 제품의 흡인력을 높이고 고객의 수요를 충족시킬 뿐만 아니라 자신의 경쟁력과 수익을 증가시킬 수 있다.

여덟, 전망성 계획

경영 이념, 경영 방침, 경영 전략은 모두 상세하게 계획하고 지혜와 힘을 결합하여 기업의 근기를 다져야 한다.전반적으로는 창업하기 전에 먼저 심리를 적절하게 조절하고 자기평가를 잘해야 한다. 자신은 창업에 적합하지 않다는 것을 이해하고, 일단 창업의 길을 걷기 시작하면 각가지 창업원칙을 잘 파악해야 한다. 이렇게 네가 언제 어디서든 성공적이고 즐거운 창업가가 될 것이다.