전략: 신인은 어떻게'암산'을 피할 수 있을까

일이 이왕

직장 신입 은 어떻게 사람들 의 암산 을 피할 수 있을까?

◆누가 움직였지

사례 1

장리대 졸업 후 간신히 한 대기업에 응시하여 일하고 있었지만, 처음 직장에 들어온 그녀의 신선함은 아직 지나지 않았고, 겪은 고민이 잇따르고, 일에 대한 경험이 없는 그녀에 대해 어찌할 바를 몰랐다.

사무실에는 그녀와 동시에 이 회사의 여자아이 소제로 들어서며, 말을 잘하고, 사람이 예쁘고, 모두가 공인하는 사교화이다.

평소 소제는 직장에 다니는 주요 내용은 각 과실'나들이'로 동료들과 대화를 나누면서 가끔 작은 선물을 주고받는다.

이처럼 지도자와 동료들의 눈에는 소제는 절호의 인연을 갖고 있어 많은 사랑을 받고 있다.

평소에는 무슨 번거로운 일이 있으나, 회사 지도자들은 항상 열심히 하는 사람들에게, 소제에게 상징적인 일을 안배한다.

반면 장려 는 성격 이 내성적 이기 때문에 그리 능숙하지 않다

며칠 후 장리는 소치 디자인의 문안을 보았을 때, 그야말로 얼떨떨떨했던 그 문안이 그녀가 설계한 문안의 리메이크였다.

화가 나서 장리는 소치 이론을 찾았다.

소제는 웃으면서 "증명할 수 있다.

내가 너의 문안을 표절하였니? 아마도 네가 내 것을 표절하였구나.”

몇 마디 말에 장려는 목이 메어 말이 없다.

사례 2

한 화장품 회사 사장이 담당하는 석사생 아혜의 경우 더 어색하다.

아혜의 극진적인 추천과 배양에 장연은 부사장 자리에 앉았다.

어느 날, 아혜가 출장을 다녀와, 장연은 내년에 계획에 대한 토론 원고를 담고, 내일 회의를 열어야 하고, 부서 사장에게 건의와 의견을 발표할 것을 요구했다.

아혜는 장연의 의견을 구하고 장연도 좋은 건의를 많이 했다.

아혜는 마음에 들어 장연에게 회의를 할 때 쓰도록 인쇄해 주었다.

그러나 아혜는 이튿날 회의에서 다른 부서는 모두 이 토론 원고에 대해 긍정적인 태도를 취하고 유독 아혜제의 전적으로 토론의 부족과 조언으로, 이 몇 명의 상사가 매우 기쁘지 않으며, 아혜가 너무 자랑스러워 상사 체면을 세우지 않는다는 것이다.

나중에 아혜는 그 토론 원고의 사고방식은 사장이 정해졌고, 장연은 초안을 작성했다. 문득 깨닫게 된 아혜는 천진한 장연의 암산 을 알게 됐다. 이번 토론의 풍파로 인해 상사는 아혜에게 소사가 있었고, 처사를 할 줄 아는 장연은 반년 이후 아혜의 자리를 대신해 부서 매니저를 맡았다.