항주 사치품 제3성 3급 뛰기 & Nbsp; 대패 43% 를 구매

스케치:세월이 십여 년 전에, 맞아.

사치스럽다

국내 백화점 역시 최대 다수가 사치품을 구매하는 1위로 응답자의 43%가 직접 해외 대입 (41%), 특색 브랜드 구매 (11.9%), 인터넷 구매 (4.1%) 등 구매 경로로 1위에 올랐다.

입문급: 1999년부터 2003년까지

표지성 이벤트

1999년 HUGO BOSS 는 항주국 대임가에서 첫 매장을 열었다. 매장은 크지 않지만, 당시에도 몽특교로 영예로운 항주인들에게 호고보스 1만 원짜리 양복은 항주인들에게 처음으로 사치품이 무엇인지 알게 됐다.

어쩌면 이 해를 항주 상가에서 사치품을 도입한 계몽이 더 잘 어울린다.

무독무도하고, 바로 그 해에 바로 옆집 신천룡 상점을 병병한 뒤 항주 빌딩이 B 층 정품관을 열었다.

당시 항주 상가에서는 노구, 항저우 빌딩만 눈초리로 시선을 집중시키기 시작했다.

당시의 항주 빌딩은 지금처럼 그렇게 향을 피우지 않았지만, 항상 큰 카드에 구애 신호를 던지고 받은 대우는 늘 냉랭한 걸상이다.

그 몇 년, 항주 빌딩 의 유치 행렬 은 온갖 수단 을 동원 하 고, 매 차례 주동 출격 을 하 고, 노총 에서 층 지배인 은 거의 한 달에 한 두 번 홍콩 을 뛰 고, 상하이 에 가 는 것 은 더욱 일상 의 식사 다.

그러나 큰 카드들은 종종 여러 가지 이유로 거절한다.

어느 큰 상점 입구에 두세 시간의 냉랭한 걸상을 앉아 유리를 사이에 두고 찾아야 하는 사장이 바쁜 것을 보고, 항주 빌딩 쇼핑몰 담당자 유민강은 매번 이 때를 이야기할 때마다 다소 간난한 감개가 있었다.

5, 6 년 노력 하 고 항주 빌딩 정품 관 은 제니, 보이스, 등희로 등 일련의 세계 메달 을 도입 했 지만, 진정한 패션 의 최고 사치 브랜드 는 아직 오지 않았다.

진계급: 2004년부터 2009년까지

로고성 사건: LV 항성 주재

모든 것이 LV 가 도래함에 따라 전환되었다.

2004년 11월 19일 LV 의 갈색 트렁크가 항저우빌딩에서 열리는 것도 사치 브랜드가 항성에 입주하는 표지적인 사건이 됐다.

매장 개장 초, LV 항저우 빌딩은 4시간 매출액이 40만원을 넘는 놀라운 업적을 세웠다.

세계 1위의 사치 브랜드인 LV 천호환시의 효과는 항주의 주요 주류를 이끌었다. 이후 Celine, Burberry, Ferragamo 등 대형 브랜드들이 잇달아 항주 빌딩에 정착했다.

2005년 호빈국제명품거리 이탈리아 브랜드 도리 &Gabbana 개업에 상당한 큰 카드는 당시에 임가 점포를 선택하지 않았고, 줄곧 사방에 둘러싸여 있던 명품거리 중심 지위에 있다. 물론, 문맹 단계에 있는 소비자들은 물론, 갤러리 &, Gabbana, D &G 가 과연 어떤 관계로 팔렸는지는 이미 상당히 폭발적이었고, 판매가 전체 명품거리에서 앞장을 유지하고 있다.

이어 김지오 아마니의 개막과 2006년 에르메스가 명품거리에서 선보였다.

최근 2년 동안 항저우는 국제적으로 가장 유명한 일선을 맞았다.

샤넬은 항저우 빌딩의 개장에 따라 사치품 항성 수발 캠페인의 끝소리로 볼 수 있다.

2009년 말부터 LV 항저우 빌딩 옆집, 샤넬은 항주 첫 가게를 열었고, 이 전문점부터 문을 연 후 상당히 괜찮은 판매 실적이 있었다.

골회급: 2010년 지금까지

표지성 이벤트: 대패 확장 제2봄

항성의 사치품 판도에 따르면 2010년에는 또 전환의 의미가 있는 한 해였다.

지난해 봄, 항주 첫 번째 쇼핑몰 만상성은 영업을 시작했고, 이 비즈니스 무패로 많은 사치 브랜드를 모았고, 이 대패의 면적은 2만 평방미터에 가깝다.

항저우 빌딩, 호빈 국제 명품 거리에 이어 만상성은 항저우의 또 사치품으로 팔리는 집합지, 항성 사치품 매장도 이때부터 삼족정립의 국면이 시작되었다.

사치품 대패 항저우의 확장을 동시에 열어 2봄에 가게가 없는 허둥지둥한 구덩이를 차지하고, 가게의 서두르는 곳도 있다.

만상성의 전면 가동으로, LV, 카지아, 다이오가 모두 항저우에서 두 번째 가게를 열었다.

만보룡도 지난 1월 7일 항저우에서 만상성 신점과 항저우빌딩의 노점을 새로 개업해 축제를 열었다.

손목시계 보석은 집단적으로 이미지를 중시하는 확장운동을 시작하고, 오메가지 카운터가 가게를 바꾸고, 장사는 줄곧 전국 1등이었고, 강시덴턴은 2010년에도 항저우 빌딩의 카운터를 전문점으로 바꿨고, 이후 판매가 상당히 잘 되고 있어 단품 상태였다.

백작은 드디어 첫 번째 전문점을 열었고, 보퍼도 징과 함께 항저우에 있는 신점을 준비하며 이번 달에 선보일 것으로 예상된다.

올해 전면 개막을 앞두고 있는 호빈국제명품거리도 적지 않은 브랜드를 위해 항주를 가져온 ‘3점 효과 ’가 가장 전형적인 것은 LV 가 몇 킬로미터가 짧아서 3개 가게를 열었고 항저우만 이런 흡금 능력이 있다.

점점 더 잘 아는 손님을 만나면 디테일을 더 신경 쓰겠습니다.

항저우의 사치품의 테두리에서 이 업계에 종사한 지 10년 가까이 된 Susie 는 경상적인 인사라고 할 수 있으며, 현재는 항주 빌딩 Ferragao 등 브랜드의 구매 업무를 담당하고 있다.

Susie 의 말속도가 매우 빠르기 때문에 그녀는 정말 바쁘다.

자신의 말 중 1 /3시간을 항저우빌딩 가게에서 1 /3시간을 회사의 다른 점포 1 /3시간과 이탈리아, 바르셀, 제네바 등에서 물건을 산다.

2년 전 항저우에서 화물 판매시간이 외국의 전매점보다 늦을 수도 있다는 브랜드가 있다.

해외에서 잘 팔리는 패션 잡지는 항저우빌딩에서 동기 동시로 물건을 동시해야 한다. 손님이 지목하기 때문이다.

해외보다 더 일찍 출국할 수도 있고, Ferragamo 가 지난해 11월부터 올해 봄 여름을 잇달아 시작하는 등 신상품은 지난해 크리스마스에 해외 전매점에서 상가된다.

"확실히 지금 손님이 점점 더 잘 알려지고 있습니다. 특히 몇 년 동안 소비 경험이 있는 노손님들이 한정판의 스타일을 좋아해서 수집할 줄 알기 시작했습니다."

Susie 설.

슈퍼주니어는 손님의 반응에 날카롭다.

항저우인들의 사치품 소비가 점차 성숙해지면서 손님들은 늘 이런 요구가 생겨 사치 브랜드에 대해 그들의 행동은 여러 가지 세부 사항을 중시하고 서비스를 세밀하게 하는 것이다.

예를 들어 1년 동안 카운터에서 수백만 위안의 브랜드 탑 VIP 를 소비할 수 있는 한 쌍의 서비스로, 판매원이 전시하는 경우는 흔히 전 세계적인 진품 또는 개인 소장품이나 이 상품들이 매장에서 판매되지 않는다.

실력 있는 사는 사람들에게는 한정판, 개인의 정제만이 그들의 마음을 움직일 수 있기 때문이다.