업계 인사: 부안나 사건은 국내 주권 격려의 표본이 될 것이다

‘p ’이 주목받는 선전시 부안나 가산품 지분 유한회사와 26명의 원시주주 분쟁 일안이 최근 새로운 진전이 있다.

심천시 중급 인민법원은 남산구 인민법원이 부안나에 대해 약 8000만 위안의 소송 사건에 관할권이 있다.

이 재판은 종심판으로 결정됐으며 이 사건을 계약 분규로 정했다.

부안나 사건은 국내 주권 격려의 표본이 될 것이라고 업계 관계자들은 밝혔다.

바로 < p >

‘p ’은 이번 사건을 회고해 부안나가 출시 전 주식 개정 시 2천 직원을 넘어 그 중 109명의 관리자가 ‘직원 지주 계획 ’에 참여했다.

이런 맛있는 지분 케이크를 던지는 것은 현대 회사의 관례를 따르는 것 외에도 회사를 안정시키기 위해 시세와 관련이 있을 것 같다. 당시 가방직 업계 고급 인재 부족, 강탈이 격렬하고, 업종의 조각 사건에 대한 신문에 오르고, 상장 단계의 부안나는 ‘ 병사가 얻기 쉽고 양장 곤란 ’ 이라고 할 수 있다.

어쨌든 한 민영기업으로서 직원들에게 이렇게 대범하게 대해서도 부안나 원로는 직원들을 아끼고 진심으로 기업을 발전시키는 신념을 설명할 수 있다.

회사가 출시될 때까지 기다리지 않았는데, 그중 26명이 잇달아 이직하고, 도박을 했다.

의무와 권력에 맞는 책임과 수익이 적응하는 원칙에 따라 현재 시장에 나오기 전에 부안나의 직원을 떠나 출시 후 승리를 누릴 권리는 없다.

바로 < p >

‘p ’은 2007년 자본시장에서 PE 는 일반적으로 10여 배나 되는 것 같지만, 출시사실상 부안나는 어떤 PE 를 도입하지 않고 나눔의 일부는 모두 자신의 직원들에게 남겨 두었고, 부안나의 소행은 매우 존경스럽다.

또 위험을 피하기 위해 회사와 이 109명의 직원과 약속서를 체결했다. 이 직원들은 3년 내에 회사를 떠나지 않기를 바란다.

바로 < p >

'노동 논란'에 따라'노동 논란'의 중재 절차를 정해야 한다는 내용도 있다.

사실상 노동계약법 (노동계약법) 은 위약금에 관한 규정이 있지만, 이 규정은 단위와 주주 사이에 서명한 민사 계약에만 적용된다.

바로 < p >

은 계약분쟁으로 정해진 후 부안나가 법원에 제공한 공약이 유효한지에 주목하고 있다.

이 사건은 두 가지 핵심 문제가 있다. 관할권 논란이 일면 유효성 논란이다.

이어 피고측이 승낙서에 대해 사법검정을 요구할 것인지를 살펴봤다.

부안나가 변호사를 위탁하여 베이징시 중륜 변호사 사무소 합동업자 장문에게 의뢰했다.

앞서 부안나는 언론에 대해 소송 증거 ‘약속함 ’이 당사자 본인이 직접 서명한 것은 객관적인 진실이라고 밝혔다.

바로 < p >

은 결과가 어떻든 부안나 사건은 국내 주식이 격려하는 표본이 될 것이며 자본시장이 직업경영 도덕에 대한 고문을 불러일으킬 것이다.

결국 분강분열토가 가져올 수 있는 내투는 회사의 이미지와 명예에 대한 거대한 위험이다.

현재 대량의 상장회사, 상장회사들이 주식 격려 계획을 실시하고 있으며, 부안나 사건의 전형적인 성향을 고려하고, 관찰하고, 어떻게 합리적인 지권 격려 정책을 제정할 수 있다.

바로 < p >