VANCL 전략 핵심 채널에서 브랜드로 전환

VANCL (범객성품)은 방금 새로운 브랜드의 정의를 발표한 이 회사의 전략전환형이라는 의미로 이 회사의 핵심은 전자 비즈니스 채널에서 브랜드로 바꾸는 것을 의미한다.

VANCL 은 "VANCL ·범객의 성품으로 인터넷에 성취한 패션 브랜드 브랜드를 구체적으로 정의한 것으로 알려졌다.

VANCL 은 국제 일선 품질, 중산계급의 합리적인 가격을 견지할 것이다.

VANCL 은 단순하고 적절한 생활 방식을 제창한다.

이 부화로 원활하게 컴백하는 리얼한 분위기 속에서 빈클의 브랜드 정신은 대세의 흐름에 더욱 잘 맞는다.

VANCL 은 이 회사가 제품 품목을 확충하고 있는 가운데 68원 초 체험 활동도 취소되었고, VANCL 은 생활 방식의 브랜드 입의와 추구가 더욱 뚜렷해지고 있다고 본다.

VANCL은 2008년 매출액이 5억 위안에 가까운 것으로 예상된다.

컨설팅 업체는 2008년 국내 의류 B2C 분야에서 최소 18.9%의 점유율을 가졌으며 타오상성에 버라이어티 업체에서 1위를 차지할 것으로 전망했다.

VANCL 전형 초심, VANCL CO는 "VANCL 이 인터넷을 통해 성장할 줄 아는 신족군"이라고 진년 밝혔다.

인터넷과 함께 성장하는 새로운 계층은 단순한 득체의 요소로, 낭비하지 않고 품질을 중시한다.

VANCL 은 초기에 적당한 제품을 제공해 이런 생활 소비 트렌드를 합쳐 팔로휼, 스웨터와 옥스퍼드 와이셔츠의 코디가 널리 인기를 끌었다.

이런 케미를 이어야 한다. VANCL 은 제품부터 서비스까지 많지만, 무엇보다 인터넷의 새 족층의 생활방식이 되고, 미국 GAP – GAP – GAP 가 미국 세대의 성장을 따라갔다.

의류 전자상거래의 브랜드에서 생활방식의 정신적 반신체 브랜드의 격차는 크지 않다.

진년과 그가 이끄는 VANCL 그룹의 주요 도전은 시장교육과 브랜드의 국제화와 조류화에 집중될 것으로 보인다.

"1년에 성공하면 문제를 설명할 수 없다. VANCL 의 가치는 세대, 심지어 몇 세대인 것 같다."

해묵은 설.

VANCL 은 이 시간에 전략적 전환을 선언하고 남성복 직판업의 한 초점 기업 PPG 의 상황에 무난하다고 평가했다.

'창시자 이등은 2000여만 달러가 미국에서 사라졌고, 다수의 고관 이직 관련 보도에 대해 최근 PPG 모델을 배우고 일어나는 VANCL 이나 PG 패턴과 관계를 내팽개치고 있다.