전문점 의 잘못된 마케팅 관리 를 해독 하다

'p `strong `1, 업무에 중점을 잡지 못하고 눈썹수염을 한꺼번에 잡았다.

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‘p ’은 주식 시장을 어떻게 개발할 것인지, 제품 브랜드를 홍보하고 개발할 수 있는 보수와 개발에 매일 그런 사소한 사소한 일에 관심을 기울여 많은 정력을 소모하였다.

그는 매일 바쁘고, 가게를 위해 쉴 새 없이 뛰어다녔다.

그러나 그는 사장으로서 주요 직책을 소홀히 했다.

사업의 주차 구분 없이 판매 실적이 높아지지 않아 자연히 장사가 불경기다.

스태프들은 이 사장과 이 가게의 전망에 대해 우려를 표시할 수도 없고 영업 실적도 자연히 상승할 수 없다 < < p >

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은 일을 끊임없이 겪어봐야 발전할 수 있다.

그런데 현재 점원은 경력과 처리의 기회조차 가엾게 여겨졌는데, 훈련을 하지 않고 빨리 성장할 수 있을까?

'p `strong `의 3, 점원 만만치 않은 위신 수립.

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‘p ’은 그 자리에서 그 자리를 모의한다! 사장의 위치에 가장 많은 사고를 하는 것은 오히려 어떻게 큰 사업에 정력을 갖춘 것이 아니라, 정신적인 잡사에 소모된 것 자체가 보스라는 자리와 동시에 인력자원의 일종의 낭비이다.

매일 필묵 종이, 땔나무 기름 연기로 바빠서, 직원들이 그를 어떻게 보러 갈 것인가? 그의 위신은 어디에서 왔는가?····································································

‘strong '(STrong)'이 `가 너무 지쳐 `가 `가 `strong `을 대표님 `

< p > 혼자의 정력은 한정인 만큼 매일 직면해야 할 일이 많은데 늘 이 머리를 돌볼 수 없으니 무슨 일이든 끝까지 잡으려고 해도 안 된다! 네 삼두육팔이 어떻습니까? 매일매일 방해가 되서 일하기 힘들고 힘도 없고, 혼자 힘드는데 < < p >

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‘p ’은 광고어를 이렇게 말하는데, 안녕하세요. 정말 좋아요! 같은 팀에서 리더 한 명이 강하지 않아 팀마다 멤버를 강하게 이끌고 장점을 알게끔 합리적으로 팀을 이용해서 가장 큰 효력을 발휘할 수 있습니다.

이 구판은 판매 실적이 향상되고 판매팀의 건설을 소소한 일들을 소홀히 하고 있는 것은 의심할 여지가 없다.

팀은 성장하지 못하고 자연적으로 업적이 높아졌다.

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사전의 어떤 원인이 대표님이 이렇게 만드실 수 있나요?