재고 적립이 공교롭고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 공교롭고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고 재고

매가들의 불평을 들을 수 있다. 1년에 수십만 수백만 위안의 이윤을 물었지만 재무에 돈을 달라고 물었을 때 돈을 꺼내지 못했는데, 돈을 어디에 갔을까? 재고에 깔려 있다! 재고가 판매가에겐 돌아가기 어려운 칸이지만 효과적인 처리를 통해 판매가들의 재고 압력을 덜어주고 자금의 회전율을 높일 수 있다.

이 글은 재고에서 생기는 원천에서 착수하고, 넝쿨째 헤엄쳐 재고에 효과적인 빗질을 하고, 그에 맞는 4대 처리 방식을 제시한다.

우리는 재고에 관심을 기울이고, 재고가 얼마의 자금을 점용했는지에 관심이 쏠리고, 그 위에 있는 재고 정의에 의하면, 우리는 자금의 재고를 점용하는 데 더욱 관심을 가진다.

이 정의에 따라 재고 발생한 원인은 대체로 세 가지 원인이다.

1. 일반적으로 상품을 창고에 올려, 창고 연령의 증가로 인해 판매할 수 없는 경우가 있기 때문에, 신제품의 생성, 노령 상품의 미상 등이다.

간단한 이하 몇 가지:

신상품 출시.

신품과 구품들이 지역, 사람들, 사람들

경쟁이 생겨 구품의 판매가 불가능하다.

신상품이 나오기 전에 제때에 줄여 쌓인 압박을 초래하지 않았다.

이런 경우, 휴대전화 종류가 비교적 흔해, 일단 신제품이 나오기 전에 반드시 구품의 가격을 낮춰 신품에게 더 높은 가격을 준다.

그렇지 않으면 같은 상품은 한 가격에, 일반 신품의 품질, 설정은 구품보다 좋고, 애플휴대전화 4와 4s 참고한다.

• 신상품 예비.

신상품에 대한 시장이 부족해 예비품이 많기 때문에 후기 판매가 목표에 미치지 못해 재고적압을 초래하고, 혹은 전기 신제품 재고가 잘 사왔고, 신제품 재고가 빨리 소모되어 곧 대량 보급을 할 수 있지만 지속적인 체화로 재고 적립이 이어졌다.

2. 판촉 준비: 대중 인파, 상품의 세일 능력, 보급 채널, 역사 데이터를 결합하는 것은 기본적으로 한 판매량을 추산할 수 있다.

하지만 일부 판매자들은 판매가 잘 된다. 예를 들면 3일 행사가 터지고 1일 만에 매진된 뒤 1일 매출을 마친 뒤 이틀간의 판매와 명예를 자랑하는 날이 좋다. 많은 물건이 체품이 될 것이다.

3. 반품: 많은 반품은 품질 검사 불합격, 검사를 하지 않은 문제로, 많은 상품에 휴대전화, 컴퓨터, 가전제품 등이 등장한다.

일반적인 소매상들이 판매하는 것과 같은 몇 가지 방식을 자세히 말씀해 보세요.

첫 번째로 창고에 사오거나 자기가 생산해서 창고를 내보내면 팔리지 않는 것은 모두 자신의 것이다.

이런 방식의 장점은 빠르게 할 수 있다

상품에 대해서는 비교적 쉽게 통제할 수 있고, 나쁜 점은 주문서가 없다면 자금이 모두 상품으로 변한다.

두 번째는 다른 사람의 물건을 창고에 가져와, 주문서가 있으면 발송하고, 한동안 주문 없이 주문을 받지 않고 바로 공급자에게 돌려준다.

일반적으로 이런 방식은 판매가가 비교적 좋은 것이 필요하다

관계, 또는 출하량이 비교적 커서, 공급업체에서 대바이어다.

가장 중요한 것은 역시 집값을 매기해야 하고 신용이 좋다.

제3종, 다른 사람 창고에 갖다 놓아 주문서가 생겨 다른 사람을 발송하게 하는 것은 창고 보관 모델이다.

하지만 판매가는 창고료, 배송비 등 관리비를 지불해야 한다.

네 번째, 0 재고, 재고 없이 주문서를 사서 보냈습니다.

화강북의 가게는 비교적 많은데 주문서가 있고 오후 3시에 시장에 가서 물품 구입을 하고 바로 아래층의 물류회사를 발송하였다.

위의 정의를 보면 우리가 자주 말하는 재고가 첫번째다. 이런 재고가 우리의 자금과 창고를 점용했기 때문이다.

일단 이 화물의 회전율이 비교적 낮아지면, 많은 자금이 여기에 가라앉으면 시간이 지나면 자금 사슬이 끊어질 것이다.